Der Private Banker in der Privatbank

Die Vielfalt der Privatbanken in Deutschland ist groß, sie reicht von seit Generationen geführten, traditionsreichen Unternehmen bis zur neugegründeten Bank. Privatbanken mit persönlich haftenden Gesellschaftern sind insbesondere in der Betreuung vermögender Privatkunden tätig, größere Akteure konzentrieren sich zudem immer mehr auf das Investmentbanking. Dazu kommen verschiedene Einflüsse:

• Junge und innovative Privatbanken kommen bei der jungen Generation vermögender Privatkunden oftmals besser an als die alteingesessenen Privatbanken.
• Privatbanken müssen ihre Strategie auf die aktuelle Marktlage einstellen, damit sie auch ohne Massengeschäft im Retailbanking, Spezialisierung auf eine Kundengruppe oder hohe Einnahmen aus dem Investmentgeschäft profitabel und handlungsfähig bleiben. 
• Erfolgreiche Banken haben ihre Nische gefunden und bedienen ihren Kundenkreis mit spezialisierten Dienstleistungen.

Für alle Privatbanken wird es zudem eine Herausforderung sein, bei der fortschreitenden Technologisierung mitzuhalten und die kapitalintensiven Investitionen leisten zu können.

Berater in der Privatbank 

Nach jahrelang nahezu konkurrenzlosem Dasein hat der Private Banking Berater in einer klassischen Privatbank inzwischen verstärkt mit dem Marktumfeld und dem Wettbewerb zu kämpfen. 

• Profitabilität: Fast nur noch möglich bei der Betreuung von sehr vermögenden Kunden mit einem Volumen mindestens im Millionenbereich.
• Rationalisierung: Beraterpositionen werden zusammengelegt oder ganze Teams wegrationalisiert.
• Volumina: Private Banking Berater müssen bei den großen Akteuren meistens schon Kunden mit viel Volumina mitbringen, damit sie überhaupt eine Chance auf eine Stelle haben.

PRO: gutes Image, überdurchschnittliches Gehalt

CONTRA: schwieriger Einstieg, keine Jobsicherheit bei strukturellen Veränderungen

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